Após descobrir um documento da CIA que contém as instruções para sabotar empresas e instituições, me deparei com um dilema. Divulgar ou não que sua empresa neste exato momento pode estar sofrendo sabotagem. Decidi escrever e alertar todos.

De acordo com a CIA — Central Intelligence Agency — sua empresa está passando por um processo silencioso e invisível de sabotagem, tão imperceptível que o sabotador pode estar neste exato momento lendo este artigo.

Revelado em um documento de acesso público, que é um manual de caráter instrucional, muitas das práticas que vemos hoje na rotina de diversas empresas já foram utilizadas como estratégias de sabotagem para interromper produção, transporte, comunicações e serviços de nações inimigas.

Datado de 1944, o documento Simple Sabotage Field Manual classifica a sabotagem em duas formas principais: ações físicas e ações humanas. Para manter o foco corporativo deste artigo, removerei as passagens que tratam de sabotagem a equipamentos, produção, logística e infraestrutura.

Segue minha compilação das instruções de sabotagem específicas para destruir empresas por dentro, via área de Gestão. Realizei algumas adaptações do texto original, que está disponível para download logo abaixo dos itens.

Prepare-se para destruir sua empresa:

✔️ Criar a maior quantidade possível de reuniões
✔️ Envolver o máximo possível de pessoas em reuniões
✔️ Realizar reuniões quando há trabalho mais crítico a ser feito
✔️ Retomar temas já decididos na última reunião
✔️ Levantar o máximo possível de questões irrelevantes
✔️ Discutir a redação precisa de documentos e comunicações
✔️ Sempre defender cautela na tomada de decisões
✔️ Multiplicar procedimentos para qualquer assunto
✔️ Discriminar funcionário eficiente, questionando seu trabalho
✔️ Promover trabalhador ineficiente e sem merecimento
✔️ Nunca transmitir suas habilidades e experiências a outro trabalhador
✔️ Fornecer instruções incompletas ou difíceis de entender
✔️ Dar explicações longas e incompreensíveis quando questionado
✔️ Insistir no trabalho perfeito para assuntos de baixa importância
✔️ Exigir que três pessoas aprovem algo que poderia ser aprovado por uma só

Caso queira acessar o documento completo, segue link para baixar:
https://www.cia.gov/stories/story/the-art-of-simple-sabotage/

O mais chocante é que essas táticas de sabotagem, criadas em 1944, são praticadas ainda hoje por milhões de profissionais que acreditam estar fazendo a coisa certa. Seria cômico se não fosse trágico.

A verdadeira eficiência surge quando combatemos a mentalidade burocrática, o controle excessivo e investimos em clareza, confiança e liderança coerente. E aí, quantas vezes você já vivenciou algumas destas sabotagens em sua carreira?

Para destravar sua operação de vendas B2B, agende um bate-papo conosco.

Abs,
Marcio Fernandes Costa